北京身为创业者不要让自己倒在创业的路上
发布日期：2022-03-24 浏览次数：次
相信创业的创业者们这几天都听到了创业圈内80后创业代表人物茅侃侃自杀身亡的这件事，其实在创业的道路上，茅侃侃不是第一个在崖边跌落的人，近年来非正常死亡的创业者名录令我们触目惊心：
2011年，上市仅3天的万昌科技股份有限公司董事长高庆昌坠楼自杀，据了解他生前患有严重抑郁症;
2015年11月，上市公司金莱特董事长田畴因突发心肌梗塞去世，年仅43岁;
2016年3月，苏州金龙总经理吴文文自杀身亡，年仅46岁，长期患有抑郁症;
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这些只是我们所熟知的冰山一角，通过一些网络资料显示，在创业者中的大军中，有49%的创业者都有不同程度的心理疾病，其中的就是占比最高的是抑郁症，其次是注意缺陷障碍以及焦虑症，而这些心理疾病往往是伴随着创业而生。
导致这些心里疾病的原因更多的有以下因素：
1、在不恰当的时机创业
例如，冬天开空调机专卖店，受到产品淡季因素的影响，可能使你的创业生涯招致挫折。或者是创业不久就受到国家、地方新颁布的行业管理条例所限制，从而无法预期设想，造成资源浪费或无法经营。
2、市场资讯不足
包括不是真正了解潜在市场的需求量，错误预估占有率，对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。
许多创业者并不去了解竞争对手的经营运作情况，也不去仔细分析竞争对手的经营策略，不清楚对手下一步将有什么措施和手段来对付自己。特别是不去分析双方的优劣所在，一味凭自己的感觉行事，到头来往往吃尽苦头。
3、产品淘汰率太快速
如果产品的生命周期太短，又或者生产出来的产品不合潮流，产品面世不久就遭到淘汰命运，这种不合潮流容易被淘汰的产品，在创业之后，短期内就很可能遭到失败的命运。
通常针对年轻人的流行产品一般都是寿命很短的，创业者一定要摸清这个规律，当某个流行产品大行其道的时候，你再去投资想分一杯羹时就要特别小心，可能当你的新产品上市之时，也就是该产品不再流行之时。
4、业务重心不明确
如果创业公司在某一个节点上的重心，没有自信审视安排又没有足够的数据支撑，创业公司会被带到阴沟里。我想起了自己之前创业的一个例子，当公司需要盈利的时候，错误的将陪练定义为可以快速销售的套餐，而之前没有将陪练当成销售产品来卖过，一开始在安排上需要先明白这个产品的属性，并且需要用什么方式来销售，数据支撑很重要，没有数据其实就没有最真实的用户反馈。
5、经济因素
例如京东：2008年，京东的第一轮融资用光后的京东面临着倒闭的危险，正值金融危机，没有人愿意掏钱给一个不知何时能盈利的企业。
那段时间，刘强东一天见五个投资人，说同样的话，得到的回答也是一样：拒绝。“对兄弟们那种愧疚、和痛苦一拥而上”。
创业者有多艰难，京东在那时候就是白菜价，可白菜价都没人敢投。
所以说创业时期最注重的可以说就是资金链了，如果自己的资金链出现了问题，那么自己的企业也就面临着倒闭的危险，如2017年共享单车行业里，有多少单车是因为资金链断裂引发的倒闭?
6、不了解国家的有关规定
政策法规是随着行业的发展来完善的，作为创业者我们要去适应国家政策的完善而改变，而并非一成不变。这就好像我们从原来的线下转线上一样，如果我们不去适应线上，那我们创业最终只能是走进死胡同。
7、情感因素
在创业这个版区出现情感二字很多人可能会迷惑，这里呢集群智慧云企服的小编就来详细的解释一下。
创业的过程中，你会认为什么是最煎熬的?是公司的运营资金?还是公司的日常应酬?亦或是公司团队的管理?nonono，这些都不是，是因为你在创业的时候，压力给你带来的负面情绪，它让你焦躁不安，让那个原本性情温顺的你会变得无比焦躁。
所以，在创业的时候，不管自己的情绪多么的糟糕，在回到家，进门之后，你不再是公司高高在上，呼风唤雨的领导，而是一个丈夫，一个父亲。所以，一定要让自己务必且尽量的做到工作和生活相分开，不要让自己的压力影响到自己的了家人和朋友。
8、错误的策略
不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等，这包括创业理念与竞争策略的错误，由于这些策略关系到一个企业的生死存亡，因此，这也是导致失败的最重要的主因。一旦创业者发生较大的错误或事变时，也往往欠缺应对经验和解决办法。因此，对于初次创业者来说，一个错误的策略就可能是致命的。
文末至此，给众多创业大军中的你一个忠告，创业，做自己喜欢的或者擅长的，但是在创业的时候自己一定要选择和自己的价值观一样的合伙人，最好是可以互补的。
