北京企业通过16949认证后如何维护体系的正常运行？

企业通过认证后如何维护体系的正常运行？

    汽车行业的企业通过认证只能证明企业的质量体系符合IATF16949汽车行业标准，而保证质量体系是否能够持续有效的运行才是企业追求的结果。如何保证企业的质量体系持续有效的运行呢？以下就从四个方面予以简述：

（1）持续有效的开展质量体系审核

    企业虽然已经通过了质量体系认证，但是质量体系在实际运行中还不是很成熟，总是还会出现各种各样的问题。这就需要企业增加内审频次或采用滚动审核方法对体系的运行进行监控。因此，为了能找出业绩的薄弱环节，提升业绩，企业要每年进行内部质量审核、管理评审、产品审核、过程审核等文件化体系，就是要通过几次审核来发现问题，促使有关职能部门采取纠正预防措施，这样才能及时发现问题，进行持续不断的改善。

（2）注意内部沟通，消除各部门之间的盲区

    质量体系在运行过程中，各部门之间的沟通有时会存在一些盲区，为了避免部门之间互相推卸责任，信息没有及时传达到位，企业要进行有效的内部沟通，比如召开专题会议、发行内部联络书、通过E-mail等方式在上下级之间，部门与部门之间交流信息，增进理解，使质量体系的自我改进机制不断得到加强。

（3）培养内审员

    内审员对维护质量体系具有重要的意义。因此要多关注对内审员的业务能力的培养，为了及时掌握内审员的工作水平，企业对内审员的能力要进行严格的考核，这样内审员的工作水平才能不断的提高，自我完善自我改进才能逐步提高。企业在进行内审的时候，可以根据每个内审员的特长，制订出人员素质矩阵图，充分发挥利用内审员的专长，在自己擅长的领城能够发现体系的不足之处，更好的改进。

（4）学习新思路新科学，使质量体系更具有企业的文化特色

    管理新思路、学习新科学，通过IATF16949认证只是提高管理水平迈出的第一步。将企业自身的方针和文化全面贯穿到质量体系中去，在企业的质量体系中融合进企业自身的企业文化，使质量体系运行更适合企业发展，更具有企业的文化特色。

    中国进入WTO以后，中国的制造业将接受日益增多的竞争者的挑战，最终将导致同样的产品同样的质量，价格越低胜出的可能性就越大，所以对于中国的制造行业来讲，只有生产出高品质的产品，不断的降低生产成本，才能在这个竞争激烈的市场上有一席之地。

    如何降低成本、改善工作效率、提升产品品质成为衡量企业是否具有竞争资本的重要标准。每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求，此外赚取更多的利润，来适应当今激烈竞争的时代，如何提高企业在市场上的份额，生产出质量好价格低的产品，答案是通过认证质量体系来得到同行业的认可，取得市场的信任，扩大市场的份额。

    大多数企业在进行业务洽谈时，明确要求汽车行业的企业通过认证，获得质量体系认证是取得客户认可和进入国际市场的敲门砖。总之，企业要严格按照质量体系来运行，促进质量管理体系不断改进，以全新的面貌迎接市场的挑战。