北京ISO质量认证将质量职能分解到有关领导及每个部
发布日期:2022-10-29 浏览次数: 专利申请、商标注册、软件著作权、资质办理快速响应热线:4006-054-001 微信:15998557370
采用GB/T19000《质量管理体系标准》等同于采用2015版ISO9000国际标准来建立企业的质量体系和技术体系并控制其运行,是国际上质量管理体系建立依据的准则,具备了相当的先进性和全面性。
copyright dedecms
GB/T19000-ISO9000(2015)《质量管理体系标准》将企业各项工作当成过程来管理,强调了事前预防而不是事后纠正,把全面质量管理的各部门、各要素的质量职能严格地组织起来,形成任务明确、职责协作、相互促进的有机整体,把影响质量的技术、设备、管理和人员因素都控制起来,使公司的质量管理水平显著提高,实现了规范化管理。 织梦好,好织梦
ISO管理体系建立过程中,我们将ISO9000(2015版)《质量管理体系标准》的质量职能分解到有关领导及每个部门和岗位。从业务洽谈、合同评审、前期准备、原材料采购、半成品的制备、生产环境条件的监控和记录、设备的校准与监控、消耗性材料采购的控制、人员技术水平的监督与控制、适用方法的选择与确认、生产和检测过程的进行、原始记录及数据处理,直到生产总结报告的编制等生产全过程的岗位职责进行分配,做到分工与职责明确并落实到人。同时还规定了质量管理、技术工作和支持服务工作间的关系,有利于组织机构高效运行。
- 上一篇:企业在通过质量认证后的对策
- 下一篇:在组织内全面运行ISO质量认证,有效地实现质量