北京企业在运行ISO9001质量管理体系的时候，要加强事

    质量管理体系认证机构按照科学、公正和与国际通行准则相一致的原则，运行我国的企业质量管理认证体系，其目的是促进企业管理，提高技术水平，使企业以公正的竞争行为、科学的实施方法、优质的产品，为社会提供有效的服务。同时，也是一种能力考核，承认企业具有开展某个领域服务的技术能力，其经验、能力和资质都将受到国家和行业的承认。

    因此，一个企业通过了ISO9001质量管理体系认证，不仅标志着该企业质量、管理、能力、设备和设施、人员素质、技术水平达到相当高的水准，更重要的是按有关认证国际组织内相互承认的原则，该企业获得了相关国家和地区质量管理体系认证机构的承认。参加质量管理体系认证，对企业自身的发展，提高市场竞争力、提高企业知名度和赢得政府和社会各界的信任有着积极的意义。要达到这一目的，企业在运行ISO9001质量管理体系的时候，要加强事前控制和过程监督。

    公司建立公司管理层（质量负责人）——质量管理部——质量监督员（生产部门负责人）的质量监督模式，充分发挥质量监督员的作用，对生产工作实施全过程监督和验证，及时发现问题，从各个环节和层面上对生产质量进行控制。同时还采用了日常监督和重点监督、质量管理部和质量监督员相结合，对关键控制点进行重点监督的做法。

    对质量体系运行及技术运作中的薄弱环节，如新进人员、生产设备管理等加强监控。对新进人员，加强了岗前培训和事前交底，工作过程监督，事后复核检查的做法，真正从源头提高对工作过程的控制和监督；对重要、大型生产设备制订了校准和期间核查计划，定期检查其运行状况，确保了生产工作质量。