北京遵循多维度管理原则，以供应对象为质量认证管

    为了改善化工企业工作现状，提升企业产品生产质量与工作效率，基于化工企业质量控制，提出供应链质量管理新模式，以优化供应链质量管理流程：

    其一，基于化工企业质量控制，严格遵循多维度管理原则，以供应对象为管理的核心，赋予管理部门人员执行权力，持续优化生产技术，规范管理流程，了解对象实际需求，不断跟进用户的要求，拉近企业生产与市场发展的距离，确保生产目标与市场发展趋向的一致性，努力为客户提供优化的产品。提出全员参与质量管理的理念，由于供应链管理过程中涉及的对象较多，其中包含多种组织机构及生产成员，因此企业应提出适当的奖励政策，提高企业内部的生产能力，融合质量控制与供应链管理，充分发挥质量认证管理部门职责调动生产人员工作积极性，提高人员综合素质，才能确保在产品生产中多个环节建立联系，形成一个优化的完整运行机制。

    其二，提出管理发放机制，提高对质量相关信息的重视程度，分析供应链上下游企业供应链质量信息的动态化变化趋势，获取供应指标的多种来源途径，基于数量种类的多元化发展趋势，以此在供应前期，提出对产品制造信息的资源整合与环节改进，抓住使用现代化技术对产品供应创新的机遇，为产品供应链质量管理提供全新途径。

    其三，基于民主决策与事实决策，提出纵向一体化管理方式，拓展化工企业的合作对象，抢险占有市场供应资源，通过结盟等方式提高企业的核心竞争能力，合理选择规范生产形式的供应商，实施生产零部件的抽样检测，将满足零件生产合格率需求的供应商作为主要合作对象，为规范企业供应链管理体系的建设提出科学决策。