北京企业践行现代质量认证理念方法推动品质经营才

    践行全面经营质量管理理念方法推动企业品质经营，是建设“制造强国”和“质量强国”的重要支撑。

    在产品产业快速选代和竞争环境日益加剧的今天，到底什么管理理念方法才是我们可以信赖的？推动政府和企业质量变革是唯一正途，聚焦顾客持续改进和创新是唯一捷径。

    2019年世界500强企业榜单中，中国首次在数量上超越美国，但是中国企业的盈利能力与美国企业相比存在的差距更加明显，且盈利强的大多是非制造业企业。我国中小企业的平均寿命仅2.5年。解决些经济社会及企业问题，要善于运用全面质量管理的方法。

    "二战”后日本就把振兴质量确立为国策，提倡学习国外的先进质量管理经验方法，邀请美国质量专家戴明等传授质量管理先进理念，“不断发现问题，并且持续改善”迅速成为日本企业家的习惯思维。例如，丰田公司在学习消化美国经验的基础上，基于“客户第一”“消除一切浪费”的经营哲学创立了后来风靡全世界的“精益生产”。日本的经济振兴被称作“一次成功的质量革命”。

    任正非前不久接受采访时说：“日本追求客户体验和满意度的精神以及推行的全面质量管理理念方法，值得我们学习借鉴。”当前，各国又掀起了新一轮以质量为核心的全球经济竞争，无论是发达国家还是发展中国家都愈来愈重视质量，相继出台了质量提升的政策规划，如美国的“再工业化”战略，德国的“工业4.0”计划等。

    尽管我国发展面临诸多挑战，但仍处于重要战略机遇期，中国有着全球最大的市场、最完善的工业体系以及人才红利逐步显现等优势，只要我们保持清醒，谦虚学习，坚持改革开放，从基础做起，从质量做起，从每个人每项工作做起，让践行现代理念方法推动品质经营成为全社会的共同追求和行动，就能在全球竞争格局中占据优势，甚至后来居上。